Jogos Cooperativos
Hoje em dia o aumento da conscientização da necessidade de incentivar e desenvolver o espírito de cooperação, de participação numa comunidade, vem transformando profundamente o estilo de se trabalhar em grupo. Um dos quesitos mais valorizados é a própria capacidade cooperativa na hora de conseguir emprego, se torna necessário, pois no mundo de hoje fica evidente a dependência da ajuda das pessoas que estão ao seu redor, caso contrário torna – se difícil ir muito longe sozinho. Há tempos atrás, as grandes invenções eram atribuídas a uma pessoa, como exemplo o telefone e a lâmpada. Com a necessidade exigida pelo mercado, hoje são as equipes que trabalham em conjunto, e unir-se de maneira eficiente tornou-se muitíssimo importante.Nos jogos cooperativos existe cooperação, que significa agir em conjunto para superar um desafio ou alcançar uma meta, enquanto que nos jogos competitivos, cada pessoa ou time tenta atingir um objetivo melhor do que o outro. Ex.: marcar gols, cumprir um percurso em menor tempo, etc. Torna – se importante frisar que as empresas há algum tempo aderiram aos jogos cooperativos com afinco, buscando um melhor rendimento dentro da organização, pois visualizaram o poder e a eficiência do mesmo que se propõe a trabalhar em conjunto. Enfim, é evidente que a utilização dos jogos cooperativos, ajudam e norteiam as pessoas, como conseqüência disso, uma visão mais ampla do mundo possibilitando novos horizontes.
Vagner Dias
LEITURA RECOMENDADA IV
O Monge e o Executivo, JAMES C. HUNTER
Sinopse
Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado. O Monge e o Executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.
Libertem o líder que há em você lendo está obra.
Marcos Bezerra
ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO
O biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou por volta da década de 50 uma teoria interdisciplinar capaz de transcender aos problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada ciência pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria interdisciplinar – denominada Teoria Geral dos Sistemas – demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Essa teoria é essencialmente totalizante: os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Ela se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração.Assim, os diversos ramos do conhecimento – até então estranhos uns aos outros pela intensa especialização e isolamento conseqüente – passaram a tratar seus objetivos de estudos como sistemas. Dentre eles está a Administração.
A Abordagem Sistêmica da Administração trata de três escolas principais:
· Cibernética e Administração
· Teoria Matemática da Administração
· Teoria de Sistemas
Cibernética e Administração
A Cibernética é uma ciência relativamente jovem. Foi criada por Norbert Wiener entre os anos de 1943 e 1947, justamente na época em que surgiu o primeiro computador de que se tem notícia, assim como a Teoria de Sistemas.Cibernética é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal (homem, seres vivos), seja na máquina. A comunicação é que torna os sistemas integrados e coerentes e o controle é que regula o seu comportamento. A Cibernética compreende os processo e sistemas de transformação da informação e sua concretização em processos físicos, fisiológicos, psicológicos etc. de transformação da informação.A Cibernética é uma teoria dos sistemas de controle baseada na comunicação (transferência de informação) entre o sistema e o meio e dentro do sistema, e do controle (retroação) da função dos sistemas com respeito ao ambiente.
Teoria Matemática da Administração
A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional.Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa.
A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede. O processo decisorial é a sequência de etapas que formam uma decisão. A Tomada de decisão, conforme apresentada pelos defensores dessa teoria, possui um aspecto matemática, dicotômico, permitindo uma análise teoricamente precisa dos problemas (abordagem quantitativa).
Teoria de Sistemas
A Teoria Geral de Sistemas (T.G.S.) surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy. A Teoria Geral de Sistemas não busca solucionar problemas ou tentar soluções práticas, mas sim produzir teorias e formulações conceituais que possam criar condições de aplicações na realidade empírica.Bertalanffy criticava a visão que se tem do mundo dividida em diferentes áreas, como física, química, biologia, psicologia, sociologia, etc. São divisões arbitrárias. E com fronteiras solidamente definidas. E espaços vazios entre elas. A natureza não está dividida em nenhuma dessas partes.
A Teoria Geral dos Sistemas afirma que as propriedades dos sistemas não podem ser descritas significativamente em termos de seus elementos separados. A compreensão dos sistemas somente ocorre quando estudamos os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes.
Marcos Bezerra
Leitura Recomendada III
Mudança Organizacional: uma Abordagem Criativa, Moderna e Inovadora
ERIC ABRAHAMSON
Neste livro, o autor delineia uma nova abordagem para a mudança recombinação criativa – que contrasta fortemente com a abordagem de destruição criativa defendida pelos campeões das mudanças nas organizações nas últimas duas décadas. Em vez de forçar mudanças radicais extensas, esta abordagem sugere mudanças em pequena escala, passo a passo, que podem ser conduzidas de forma mais barata e rápida – e com muitas menos perdas e danos.Mudança Organizacional apresenta uma gama de ferramentas práticas e técnicas para identificar e reutilizar cinco elementos organizacionais chave:Pessoas Como remanejar em vez de demitir talentos.Processos Como resgatar em vez de reestruturar “como as coisas são feitas aqui”.Estruturas Como recombinar em vez de reorganizar partes organizacionais.Cultura Como revitalizar em vez de reinventar valores fundamentais.Redes Sociais Como alavancar em vez de automatizar redes pessoais.O livro orienta gerentes sobre como determinar quando e com que freqüência iniciar uma mudança para garantir a maior chance de sucesso a longo prazo e mostra que o caminho para promover uma mudança, seja ela grande, média ou pequena, não é destruir e repor através de redução de pessoal, reengenharia de processos, reestruturação, reaculturação de toda a força de trabalho ou substituição de redes sociais por redes de computador. Antes de tudo, um trabalho amplo e minucioso de pesquisa empírica suporta nossa intuição de que, em muitas situações, tais mudanças altamente destrutivas, desestabilizadoras e dolorosas podem machucar mais do que ajudar.Está ai uma obra muito importante para a nossa carreira, não deixem de ler.
Marcos C. Bezerra
IMAGEM DA EVOLUÇÃO

Era da Informação
A imagem que é uma representação visual de uma idéia quer na criação pela arte, como simples registro foto-mecânico, na pintura, no desenho, na gravura, em qualquer forma visual de expressão da idéia. , hoje em dia, imagens são veículos pelos anúncios publicitários; os cartazes afixados em muros e murais; a própria arquitetura dos edifícios e das obras de engenharia; as vestimentas; os veículos de transporte; as representações sagradas; todo material impresso e em toda exibição em telas de cinema e de televisão. Com certeza hoje as imagens estão inseridas no marketing das empresas, formulando as propagandas de negócios.
Essa imagem passa a evolução da informação, pois como na evolução humana, que passou por etapas, a evolução da informação passou por etapas também, mas com uma rápida evolução. Com o surgimento da grande rede de comunicação de dados que é a Internet, as organizações passam a terem uma ferramenta de suma importância para o seu desenvolvimento organizacional.
ADM NA REGIÃO SUDOESTE

EMPRESA CONQUISTENSE DESTACANDO-SE NO BRASIL
Na cidade de Vitória da Conquista, Bahia, em 1996 nasce uma empresa familiar que inicialmente começou com granola, um suplemento alimentar. A empresa, batizados como Alimentos Tia Sônia em homenagem à autora da receita, cujo proprietário da empresa é o filho casula de Tia Sônia, assim conhecida pelos amigos de seu filho, Marcos Dias. Uma fábrica que vem conquistando espaço no mercado Brasileiro. Segundo as principais redes de supermercados que atuam na região, a pedra no sapato das multinacionais que disputam o mercado de cereais matinais. Os produtos da empresa passaram neste ano a brigar também pelo mercado paulista – por meio das gôndolas do Wal-Mart. Incentivado pelos elogios ao produto. A chegada a São Paulo ainda é tímida, para “sentir o terreno”. Atualmente a empresa está trabalhando com um mix mais diversificado na sua linha de produção, como granola Tia Sônia, barra de cereal que é um produto novo, uma linha de integral (aveia em floco, aveia em floco fino, fibra de trigo, gérmen de trigo, açúcar mascavo, tapioca) e a light (granola X-pin). A tia Sônia em pessoa é responsável pelo controle de qualidade na linha de produção. O foco da Tia Sônia é o mercado nordestino, ainda que com a chegada às gôndolas de São Paulo.
Marcos Bezerra e Wagner Dias
HUMOR “PIADAS”
A Loira e o Vendedor
A loira chega na loja de eletrodomésticos:
- Por favor, eu gostaria de comprar aquela televisão que está ali na vitrine.
- Sinto muito – responde o vendedor. – Não vendemos nada para loiras.
Muito indignada, ela vai pra casa, pinta o cabelo de vermelho e volta para a loja.
- Por favor, eu gostaria de comprar aquela televisão que está ali na vitrine.
O mesmo vendedor responde:
- Não vendemos nada para loiras.
A loira tenta novamente, mas desta vez, pinta o cabelo de preto:
- Por favor, eu gostaria de comprar aquela televisão.
E mais uma vez o vendedor:
- Desculpe, mas não vendemos nada para loiras.
A loira, já revoltada, pergunta:
- Mas como é que você sabe que eu sou loira?
E o vendedor:
- É que aquilo na vitrine é um microondas.
Comércio entre Brasil e EUA
Havia um americano e um brasileiro. O americano pergunta:
- Você consegue comer essa fruta inteira?
- Consigo, claro – disse o brasileiro.
Então disse de novo:
- Você consegue comer esse pão inteiro?
- Consigo!
Novamente disse o americano:
- Nós não comemos nem a fruta e nem o pão inteiro. Comemos o que há dentro deles e o que sobra exportamos para o Brasil.
O brasileiro então pergunta:
- O que você faz com a camisinha depois que transa?
- Jogo no lixo.
Retorna a dizer o brasileiro:
- Nós não. Nòs pegamos a camisinha e exportamos para o Estados Unidos.
A Bicha Religiosa
A bichinha, recém-convertida, está voltando da Igreja Universal do Reino do Edir Macedo, quando passa um carro com cinco marmanjos, que gritam:– Veado! Bicha! Queima rosca!Logo depois disso o motorista perde o controle, o carro derrapa, capota e explode. A bicha assiste tudo de camarote. Então ela coloca a bíblia no chão, ergue as mãos pro céu e grita: – Jesus! Você ar-ra-sooooou!